09/12/2019Embora tire o sono de muitos profissionais de engenharia civil, o planejamento e controle de obras são as formas mais eficazes para conquistar os resultados esperados. Além de otimizar o tempo de construção e aumentar a produtividade da mão de obra, reduz custos e também o desperdício.
Sua equipe sente dificuldade em realizar essas duas importantes etapas de um projeto de construção civil?
Se desafios como problemas com a entrega de projetos, orçamentos estourados e serviços atrasados por falta de material fazem parte da sua rotina chegou ao lugar certo. É hora de dar adeus a desgastes que atingem a imagem da sua empresa diante de clientes e até mesmo colaboradores.
Está perto de encontrar uma possível solução para superar esses obstáculos comuns a empresas de construção civil. A proposta deste artigo é mostrar como a CLG Engenharia Consultiva pode ajudar a descomplicar os processos de planejamento e controle de obras. Acompanhe!
1. Executamos desde o estudo de viabilidade do empreendimento até a fiscalização da obra
Com expertise em
gestão de projetos de construção dos mais variados portes, asseguramos a qualidade em todo o desenvolvimento da construção. O que começa com o estudo de viabilidade e vai até a fiscalização e entrega da obra.
Também nos comprometemos com o cumprimento de prazos e atendimento às expectativas do cliente da edificação. Oferecemos segurança para a entrega do projeto e para a administração completa do empreendimento.
Fazemos orçamentos de obras, cronogramas, dimensionamento de equipes, planos de ação, acompanhamento de aprovações junto aos órgãos competentes, alinhamento de processos e contratações, fiscalização dos serviços, administração dos contratos, controles de custos, prazos, projetos, produtividades, etc., elaboração de pelitos, assessoria técnica e administrativa, dentre outros serviços.
Um serviço personalizado de acordo com as necessidades do projeto e do cliente. E que contribui diretamente para a redução de custos da obra e entrega dentro do prazo previsto em contrato.
2. Fazemos toda a gestão de prazo e evolução do projeto
Durante as atividades de planejamento de obras e controle de obras fazemos a elaboração do
Plano de Ataque, Plano Master e Detalhado, planejamentos fundamentais para a realização da gestão de prazos e evolução do projeto.
Por meio de estudos e da elaboração de cronogramas com sequência das atividades, durações e identificação do caminho crítico, ajudamos a otimizar toda a operação.
Fica mais fácil entender o que, quando e como deverão ser executadas todas as etapas da obra, o que funciona como uma forma de evitar imprevistos e falhas na execução, além de otimizar o trabalho e reduzir custos.
Durante a evolução do empreendimento realizamos o acompanhamento dos prazos, fazendo a gestão com as ações necessárias para que o empreendimento seja concluído no prazo.
3. Oferecemos ferramentas personalizadas de acordo com a sua necessidade em planejamento e controle de obras
Também identificamos as oportunidades de incorporar as mais avançadas tecnologias construtivas e operacionais aos projetos de construção civil, metodologias que ajudam o gestor e os colaboradores a trabalhar com mais produtividade.
Estamos à disposição para elaborar ferramentas personalizadas para facilitar importantes tarefas de planejamento e controle de obras como, por exemplo:
- controles de prazos
- controles de produção;
- materiais;
- recursos;
- frentes de serviços;
- financeiro;
- entre outras áreas do projeto.
Tudo acontece de acordo com as necessidades do cliente e resultados esperados.
4. Também elaboramos relatórios gerenciais que mostram a evolução física e financeira do projeto
Com a elaboração de relatórios específicos sobre a evolução física e financeira do projeto, auxiliamos a fortalecer o diálogo entre empreiteira, projetistas e proprietários.
Através do compartilhamento de informações sobre o andamento das obras é possível tomar decisões mais assertivas em prol de um melhor desempenho da construção, o que agrega valor ao projeto e tende a
aumentar a confiabilidade da operação.
Os relatórios também compreendem as pendências, prazos e responsáveis, aprovações, mudanças de escopo, principais registros, impactos, dentre outras informações relevantes.
5. Ajudamos na verificação de pendências e responsabilidades
Atuando no
gerenciamento do projeto de construção, também verificamos o atendimento às legislações municipal, estadual e federal, além das recomendações técnicas da ABNT. O propósito é
superar as expectativas do cliente ao entregar uma construção segura, lucrativa e de qualidade.
Assim sendo, fazemos todo o controle, fiscalização e monitoramento da obra até que seja concluída.
6. Sugerimos recomendações de ações para garantir o cumprimento do preço, prazo e qualidade
Além da elaboração de relatórios gerenciais que apontam o status da evolução física e financeira do projeto, também indicamos tendências, pendências, responsabilidades e recomendações.
Com o acompanhamento do desenvolvimento do projeto, prevemos ações que ajudem a garantir preço, prazo e qualidade, um controle que descomplica o monitoramento dessas ações e possibilidade a mudança de estratégia, caso seja necessário.
Mais do que uma consultoria, atuamos como parceiros de negócios que ajudam a otimizar o planejamento e controle de obras e a alcançar a satisfação do cliente final.
ConclusãoTenha sempre em mente que, quanto antes puder iniciar o
planejamento e controle de obras menor serão os riscos de problemas como atrasos, imprevistos e até mesmo acidentes. E, claro, maior será o conhecimento da sua empresa sobre a
obra em questão, o que traz muito mais eficiência para a execução.
Contar com uma empresa com o gabarito da CLG é ter acesso a benefícios como:
- aumentar a produtividade dos colaboradores;
- facilitar a tomada de decisões estratégicas;
- economizar materiais e serviços;
- executar obras com garantia de qualidade;
- reduzir custos e imprevistos;
- melhorar continuamente a prestação de serviços;
- ter o real controle do empreendimento;
- e também o relacionamento com os clientes e fornecedores, além da imagem da empresa no mercado.
Tem interesse em saber mais sobre como a
CLG Engenharia Consultiva pode trazer mais assertividade e eficiência para o planejamento e controle de obras?
Entre em contato com a nossa equipe para que possamos entender suas reais necessidades e resultados esperados! Assim, podemos chegar juntos às soluções mais adequadas.